1、消费方式对比

算算这笔帐:
用户租赁电池每月花费8元。每次可租2节。如每月按20次更换，相当于8元钱购买了40节碱性电池，消费者支出折合仅为0.2元/只，而普通碱性电池售价均为1.5～2.5元/只，消费普通电池价格是可充电池的10倍以上，电池租赁，值得推广。

2、市场容量评估

据中国电池业界最权威的《电池杂志》、《电池快讯》报道，中国电池消耗量200亿支，人均耗电池近20支，在知识爆炸的时代，学习也是充能，生活娱乐都需要电池，电池作为能耗品，家家必备，人人必用。
在社会区域，市场占有率按最低标准估计，在一个10万人口的县城(一个市场区域)，市场启动前期，按7.2%的市场占有率，应发展7200名用户，市场启动后，应远大于这个数值。
在学校区域，每1万人按40％占有率计算，应有4000人。可根据“利润分析估算”。

3. 投资少

捷力电池出租连锁经营启动资金较少，您仅需要一次性投资一万元左右，即可拥有一套“捷力” 电池充电设备和1000余支捷力高能充电电池，无须再投入其他周转资金即可营业。它不仅为大学生、下岗人员等投资者提供了一次创业机会，又为消费者带来了更多的实惠，可谓一举多得。

4. 见效快

捷力电池出租连锁独特的营运模式，当天开店，马上就有现款回笼，会员卡收入，电池押金收入等，经营得当，当月即可收回全部投资。这是一种实实在在的立竿见影的赚钱捷径。

5. 利润高

每只捷力电池每次充电费用加上电池折旧，成本仅为0.02元／支，租价以8.0 元／月计算，以用户每天更换2只电池计算，则利润空间为6.8元/月,收益计算如下(按中小型学 校规模计算)：

月收益:1万人（学校学生总数）×40%（市场占有率）×6.8元（利润）=27200元

年收益：2.72万元×12个月=32.64万元

押金收取：按每人20元最低押金收取，按4000人计算，可收取押金20×4000（人）=8万元

因此，开办“捷力电池出租连锁店”，经营得当，当月即可收回全部投资，年获利可达30 万元之巨。